Pat Lencioni

En su tarea como consultor de management, Patrick Lencioni descubrió que la mayoría de los problemas organizacionales tienen su origen en relaciones humanas disfuncionales. En 1997 fundó The Table Group para ayudar a las empresas a construir equipos de trabajo más sanos y efectivos, que contribuyan a crear una cultura corporativa saludable. Desde entonces escribió The Five Dysfunctions of a Team; Silos, Politics and Turf Wars, y Three Signs of a Miserable Job. En su obra, analiza las dinámicas de grupo y desarrolla la idea de que, mientras el confl icto es positivo para el funcionamiento de un equipo porque impulsa el debate, la competencia es perjudicial porque disminuye la productividad y desperdicia recursos.