De acuerdo a Alejandro Bestard, Ceo de Bex, en una entrevista para ABC Negocios, el desafío de las empresas tradicionales es adaptarse a las nuevas generaciones que se integran al entorno laboral con nuevos enfoques. Y el reto de las nuevas generaciones es darle el lugar a las anteriores para generar una sinergia importante y una cultura próspera en la empresa.

¿Cómo flexibilizar los tiempos, horarios y trabajo híbrido y la necesidad de métricas o indicadores que validen la productividad de los colaboradores? La responsabilidad de la empresa es preparar los sistemas o procesos para dar la posibilidad de abrir un cultura híbrida en la organización.

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Para el CEO de Bex, las recompensas también son un incentivo para la generación Z de acuerdo a sus hábitos y necesidades y el desafío de esta nueva generación por su parte es potenciar el cambio desde adentro, de acuerdo a las tendencia que siguen y aportando sus ideas.