Cargando...
“El proceso para obtener la certificación de Great Place to Work fue, más que una evaluación, una oportunidad para reflejar todo lo que venimos sembrando como cultura”, refiere Armando Medina, director de Publicitá 365.
“No se trató solo de cumplir con indicadores: se trató de escuchar con atención, de validar nuestras convicciones y, sobre todo, de confirmar que estamos construyendo un lugar donde las personas realmente quieren estar”, explica.
Con más de 100 colaboradores, Publicitá 365 cimentó su crecimiento sobre un modelo organizacional que combina la eficiencia con un fuerte enfoque humano.
El orgullo de quienes forman parte de esta industria publicitaria es evidente, y su cultura se sostiene en algo más que palabras: hay hechos concretos y transformadores.
“En Publicitá 365 fomentamos una cultura donde cada colaborador puede crecer, desarrollarse y hacer carrera dentro de la empresa”, refiere.
“Tenemos casos reales y emocionantes de personas que comenzaron desde cero, en tareas operativas, y hoy lideran equipos completos gracias a su capacidad, a su compromiso y al acompañamiento que brindamos como organización”, agrega el director.
Formalidad, beneficios y una cultura que cuida
A diferencia de muchas empresas del sector, Publicitá 365 eligió un camino más exigente pero mucho más justo: la formalidad total.
“Sabemos que en nuestro rubro existen muchas empresas que operan de forma informal, precarizando el trabajo y vulnerando derechos. Nosotros vimos en eso una oportunidad para diferenciarnos desde lo humano: apostar a la formalidad, al cumplimiento total de la ley y a brindar beneficios reales que mejoren la vida de nuestros colaboradores”, afirma Medina.
Además de todos los beneficios legales, Publicitá 365 implementó un seguro de vida para todos sus funcionarios, una práctica inédita en el sector.
“Cuando las personas sienten que la empresa los cuida, ellas también cuidan a la empresa”, sostiene.
Este tipo de decisiones generó un efecto dominó en la cultura interna.
El compromiso dejó de ser una obligación para convertirse en una convicción compartida. El resultado: equipos motivados, estables y con alto nivel de rendimiento.
Liderazgo que escucha y transforma
El clima organizacional es un termómetro constante dentro de la industria publicitaria, y no se deja al azar. Existe una estrategia clara para gestionar el bienestar. “En Publicitá 365 entendemos que un ambiente laboral positivo no se improvisa: se gestiona de forma estratégica y constante”, alude.
“Hemos desarrollado un modelo de liderazgo basado en la cercanía, la escucha activa y la responsabilidad compartida, acompañado de sistemas de monitoreo continuo del clima organizacional”, declara.
Bienestar, valoración y oportunidades
El sello de Great Place to Work valida el trabajo hecho y multiplica el impacto hacia el futuro.
“Desde que recibimos la certificación, cada vez más personas nos dicen: ‘Quiero trabajar en Publicitá’. Y eso es emocionante. Es la prueba de que estamos construyendo algo verdadero, algo que se nota desde afuera y se siente desde adentro”, sostiene el director de la empresa.
Igualmente, la atracción de nuevos talentos y la retención de los actuales se fortalecieron notablemente.
“Cuando una persona siente que su bienestar importa, que su trabajo es valorado, que su voz es escuchada, simplemente no quiere irse. Y eso para nosotros vale más que cualquier premio”, indica.
Fiel a su espíritu de mejora continua, Publicitá 365 ya está preparando su próximo gran paso: un programa integral de formación técnica, con impacto directo en el empleo joven.
“Queremos no solo contratar personas capacitadas, sino formarlas desde cero, darles herramientas, acompañarlas en su desarrollo y ofrecerles oportunidades reales dentro de nuestro grupo o incluso para otras empresas del país”, augura el director de Publicitá 365.